Dado que la demanda del mercado de equipos no estándar aumenta año tras año, los requisitos para equipos no estándar son relativamente altos. Esto plantea requisitos y estándares más altos para los diseñadores mecánicos y los fabricantes de mecanizado. Sin embargo, el costo de los materiales de producción continúa aumentando y el costo de producción de las empresas de fabricación de equipos no estándar también aumenta rápidamente. Estos factores aumentan el costo de los productos. El llamado equipo no estándar se refiere al equipo no estándar, que se desarrolla, diseña y fabrica de forma independiente de acuerdo con las necesidades de producción reales de sus propias empresas.
Costo de procesamiento de equipo no estándar
El costo del equipo no estándar incluye muchos elementos, principalmente el costo de la mano de obra, el costo de la materia prima, el costo de la maquinaria y el equipo, el costo de la gestión y los impuestos. Entre ellos, el costo de la mano de obra y el costo de la materia prima representan la mayor proporción. El siguiente es el método de control de costo de material y costo de mano de obra.
Control de costo de materiales
Al comprar materias primas, el método de compra única puede no ser rentable, lo que genera altos costos de compra de materias primas. Para resolver este problema, debemos aprovechar al máximo la ventaja de la escala. Por ejemplo, podemos clasificar las materias primas para la producción en materiales comunes y materiales especiales. Para materiales generales, podemos usar la ayuda de un tercero para reducir el costo de compra aprovechando las ventajas multicanal de un tercero, mientras que para materiales especiales, podemos cooperar con empresas similares para comprar y reducir el precio unitario. . Es sumamente necesario reducir los costos de adquisición.
(1) Asegurar que el personal de adquisiciones siga estrictamente los documentos de adquisiciones en el proceso de adquisiciones.
(2) Controlar el tiempo de compra. El departamento de compras de una empresa debe hacer pleno uso de sus propias capacidades y experiencia relevante para reducir el precio en la mayor medida posible.
(3) Compare precios. El defecto común de muchos departamentos de compras es que tienen una fuerte dependencia de los proveedores y creen que su cooperación ha sido larga, confiable y estable, pero de hecho, deberían orientar adecuadamente la competencia de precios entre los proveedores para estimularlos a reducir los precios.
Control del coste laboral
(1) Plan de producción razonable. Formule un plan de producción claro y razonable y sígalo estrictamente. Se implementará el sistema de distribución según el trabajo, de modo que el trabajo y la remuneración de los trabajadores estén en proporción directa, a fin de movilizar el entusiasmo y la creatividad de los trabajadores, mejorar la eficiencia del trabajo y reducir los errores en el trabajo.
(2) Mejorar la tecnología y la gestión del taller. Optimizar la organización del trabajo, cultivar un buen ambiente de trabajo y crear buenas condiciones de trabajo y de vida. Divida razonablemente el trabajo y realice sus deberes, evite que los trabajadores calificados realicen las tareas de los trabajadores ordinarios, y los trabajadores ordinarios reemplacen las tareas de los trabajadores calificados, mejoren el nivel técnico de los trabajadores, movilicen el entusiasmo y la actitud correcta, lo que conduce a la mejora de eficiencia general.
(3) Fortalecer la capacitación. La red de adición rápida otorga importancia al cultivo de la calidad general de los trabajadores, incluida la conciencia de seguridad y la competencia en habilidades laborales. También puede tomar medidas apropiadas de recompensa y castigo, reformar tecnologías antiguas, introducir nuevas tecnologías y mejorar la tasa de trabajo.
La gestión basada en plataforma permite el control de costes
(1) Reducir la cotización inválida: el precio es uno de los temas más críticos en el diseño y procesamiento de equipos no estándar. Como comprador, a menudo compara productos para eliminar cotizaciones que no se ajustan al presupuesto. En el proceso, se generan muchas cotizaciones inválidas. Para resolver este problema, el mecanismo de cotización de cotización automática más verificación manual de precios para la red de adición de velocidad proporciona una solución. Simplemente cargue los dibujos y obtenga la cotización. El sistema de cotización se desarrolla en conjunto con la Universidad de Nanjing para aprender cientos de miles de pedidos históricos basados en la profundidad de la máquina y combinados con inteligencia artificial. Tiene una alta referencia de mercado y un valor práctico de producción.
(2) Fabricación colaborativa: de acuerdo con la demanda de procesamiento, la energía constante inactiva puede consultarse de manera inteligente a través del sistema de red de adición rápida y combinarse con el procesamiento de la fábrica. Este mecanismo puede mejorar completamente la tasa de puesta en marcha de la fábrica, reducir el costo operativo de la fábrica y, por lo tanto, reducir el costo de procesamiento del equipo no estándar del comprador.
El equipo no estándar juega un papel vital en la producción de las empresas. Además, puede optimizar el diseño del producto y mejorar la competitividad de los productos en el mercado, a fin de controlar al máximo el costo total de los equipos no estándar.