Introduzca una empresa de consultoría de producción lean, introduzca el concepto de producción lean a través de un tercero y ayude a su propia empresa a implementar el modelo de gestión de producción lean.
Las empresas que adoptan este modelo generalmente clasifican la estructura organizativa y fortalecen la función de PMC (a través de la reunión diaria de coordinación de producción para revisar el estado del plan de producción del día anterior, la publicación del plan en el día, la inspección de materiales, la capacidad del equipo y el estado del personal, etc.), y luego llevan a cabo varios departamentos. La mejora de las funciones, la clasificación de los datos clave de rendimiento de varios departamentos y la introducción de la evaluación del equipo de cinco estrellas y otros pasos para introducir gradualmente el modelo de producción lean, que puede cambiar el status quo de la gestión de la producción en un corto período de tiempo.
Sin embargo, esto requiere un cierto costo, y muchas pequeñas empresas con baja capacidad de pago no pueden pagarlo. Por lo tanto, hará que las buenas empresas pidan orientación a las empresas de consultoría y mejoren cada vez más, y que las empresas pobres pidan a las empresas de consultoría que proporcionen orientación y empeoren cada vez más. fenómeno de polarización.
